{"id":112369,"date":"2025-03-25T06:00:30","date_gmt":"2025-03-25T10:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/latinbusinesstoday.com\/?p=112369"},"modified":"2025-12-06T11:28:48","modified_gmt":"2025-12-06T15:28:48","slug":"las-empresas-hispanas-pueden-liderar-fomentando-la-equidad-salarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latinbusinesstoday.com\/es\/las-empresas-hispanas-pueden-liderar-fomentando-la-equidad-salarial\/","title":{"rendered":"Las Empresas Hispanas Pueden Liderar Fomentando la Equidad Salarial"},"content":{"rendered":"<h2><span style=\"font-weight: 500;\">La cruda realidad de la desigualdad salarial<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos aproximamos al final del Mes de la Historia de la Mujer, y as\u00ed nos acercamos tambi\u00e9n a otro d\u00eda con significado simb\u00f3lico: el <\/span><b>D\u00eda de la Igualdad Salarial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0 En 2025, el <\/span><b>25 de marzo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ser\u00e1 el d\u00eda en que reconoceremos cu\u00e1nto tiempo deben trabajar las mujeres para ganar los salarios que los hombres ganaron el a\u00f1o anterior.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por cada $1.00 pagado a hombres blancos no hispanos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">las mujeres asi\u00e1tico-americanas reciben $0.94,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">las mujeres blancas reciben $0.80,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">las mujeres negras reciben $0.66,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">las mujeres ind\u00edgenas reciben $0.58,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">y las latinas reciben $0.58.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">(Estos datos, que representan los ingresos de 2023, fueron <\/span><a href=\"https:\/\/www.aauw.org\/resources\/article\/equal-pay-day-calendar\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">recopilados por AAUW<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de fuentes de la Oficina del Censo de EE. UU. y el Departamento de Comercio de EE. UU.).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La \u200b\u200balarmante realidad es que <\/span><a href=\"https:\/\/cew.georgetown.edu\/cew-reports\/attainmentgains\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">las mujeres ganan menos que los hombres, independientemente de su origen \u00e9tnico<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, y <\/span><a href=\"https:\/\/www.pewresearch.org\/short-reads\/2025\/03\/04\/gender-pay-gap-in-us-has-narrowed-slightly-over-2-decades\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">las brechas salariales se agravan a medida que avanza la carrera profesional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Y no es una cuesti\u00f3n de m\u00e9rito: las mujeres tienen, en promedio, m\u00e1s educaci\u00f3n que los hombres en Estados Unidos, pero a\u00fan as\u00ed ganan menos que los hombres con menor educaci\u00f3n y <\/span><a href=\"https:\/\/www.epi.org\/blog\/gender-wage-gap-persists-in-2023-women-are-paid-roughly-22-less-than-men-on-average\/#:~:text=Even%20so%2C%20women%20are%20paid,paid%2026.8%25%20less%20than%20men.\"><span style=\"font-weight: 400;\">ganan menos que sus contrapartes con las mismas credenciales educativas en todos los niveles<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 500;\">Los propietarios hispanos de peque\u00f1as empresas tienen una perspectiva \u00fanica y un papel especial que desempe\u00f1ar<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La brecha salarial tiene un efecto desproporcionado en la comunidad latina, por lo que es imperativo que enfrentemos estas disparidades con nuestra autenticidad inherente y esp\u00edritu emprendedor. Al adoptar pr\u00e1cticas de igualdad salarial, impulsamos el crecimiento de las empresas con propietarios hispanos.\u00a0 Adem\u00e1s, al eliminar la brecha salarial fortalecemos la econom\u00eda, empoderando a las familias para generar patrimonio que, a su vez, pueden reinvertir.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existen al menos cuatro razones adicionales muy pragm\u00e1ticas por las que vale la pena trabajar para eliminar brechas salariales en tu empresa:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Igualar las condiciones para las mujeres en tu empresa facilitar\u00e1 la adquisici\u00f3n de talento y mejorar\u00e1 la retenci\u00f3n de empleados, reduciendo los costos asociados con la contrataci\u00f3n y la rotaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La reputaci\u00f3n de tu marca y la lealtad de tus clientes mejorar\u00e1n a medida que estos observen tu compromiso con la igualdad salarial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/diversity-matters-even-more-the-case-for-holistic-impact\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los equipos con diversidad de g\u00e9nero toman mejores decisiones de negocio<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><a href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/company\/press\/companies-with-gender-diverse-boards-deliver-2-5-higher-annual-returns-than-companies-with-fewer-women-finds-bloomberg-intelligence\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">las empresas con m\u00e1s mujeres en puestos directivos obtienen mayor rentabilidad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los casos de discriminaci\u00f3n son costosos de resolver; invertir en igualdad salarial es una estrategia inteligente para mitigar riesgos legales.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span style=\"font-weight: 500;\">Medidas pr\u00e1cticas que puede tomar tu empresa<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las brechas salariales pueden parecer insuperables, especialmente considerando el lento progreso que observamos al analizar las tendencias en conjunto.\u00a0 Pero hay algunas medidas concretas que puedes tomar ya dentro de tu organizaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una <\/span><b>auditor\u00eda salarial <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">te ayudar\u00e1 a comprender las tendencias existentes.\u00a0 Examina los datos salariales de todos tus empleados, incluyendo su salario base, m\u00e1s bonuses y beneficios.\u00a0 Si la auditor\u00eda detecta brechas problem\u00e1ticas (que podr\u00edan estar relacionadas con el g\u00e9nero, pero tambi\u00e9n con otras variables), deber\u00e1s estar preparado para abordarlas, as\u00ed que asigna de antemano presupuesto para las posibles correcciones necesarias.<\/span><\/p>\n<p><b>Implementar pr\u00e1cticas salariales transparentes <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">es otro paso esencial.\u00a0 Si a\u00fan no existen, tu empresa debe establecer criterios de compensaci\u00f3n claros que consideren la experiencia, la formaci\u00f3n profesional, las habilidades, y las responsabilidades.\u00a0 A continuaci\u00f3n, comparte esta informaci\u00f3n para ayudar tanto a los empleados potenciales como a los actuales a comprender su propia situaci\u00f3n.\u00a0 <\/span><a href=\"https:\/\/www.hrmorning.com\/articles\/pay-transparency-laws-by-state-definitive-guide\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Algunos estados de EE. UU. han aprobado leyes de transparencia salarial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que exigen a las empresas revelar los rangos salariales en las ofertas de empleo o cuando se les solicite.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Revisa los <\/span><b>criterios y pr\u00e1cticas actuales para la contrataci\u00f3n y los ascensos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en tu empresa.\u00a0 Hay muchas medidas que puedes tomar para que las descripciones de puestos sean menos sesgadas, medidas que incluyen el uso de un lenguaje neutral (por ejemplo, utilizar \u201cestrat\u00e9gico\u201d en vez de \u00abagresivo\u00bb) y un enfoque en requisitos esenciales (evitando enumerar cualificaciones \u00abdeseables\u00bb, ya que \u00e9stas podr\u00edan desanimar a los candidatos cualificados que no cumplen al 100% con lo que se indica en la descripci\u00f3n del puesto).\u00a0 Las pol\u00edticas de ascensos tambi\u00e9n pueden mejorarse garantizando que los criterios sean medibles y claros, implementando un proceso de revisi\u00f3n estructurado, y estableciendo regularidad en los ciclos de ascensos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ofrecer <\/span><b>modalidades de trabajo flexibles <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">es un m\u00e9todo econ\u00f3mico que puede contribuir significativamente a cerrar la brecha salarial de g\u00e9nero.\u00a0 Considera cu\u00e1les puestos pueden tener modalidades de trabajo h\u00edbridas o un horario que se ajuste mejor a las necesidades de tus empleados (horario de transporte, horario de entrada y salida de la escuela, etc.).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez implementados los cambios, <\/span><b>comprom\u00e9tete a revisar los datos con regularidad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">para medir el impacto a largo plazo.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 500;\">Ve paso a paso<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si hacer todo lo anterior te resulta abrumador, ve paso a paso.\u00a0 Implementa los cambios que puedas en los lugares donde puedas hacerlo, y recuerda que cada peque\u00f1o paso te lleva en la direcci\u00f3n correcta.\u00a0 Quiz\u00e1s tu primer paso ser\u00e1 examinar si indicar con mayor claridad en las descripciones de puestos tus acuerdos de trabajo flexibles resulta en un mayor n\u00famero de solicitantes.\u00a0 O quiz\u00e1s comiences formulando criterios de ascenso m\u00e1s claros, seguidamente midiendo el impacto que esto tiene en los miembros de tu equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si todos luchamos por la igualdad salarial, nuestro compromiso marcar\u00e1 una diferencia significativa.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La cruda realidad de la desigualdad salarial Nos aproximamos al final del Mes de la Historia de la Mujer, y as\u00ed nos acercamos tambi\u00e9n a otro d\u00eda con significado simb\u00f3lico: &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2094,"featured_media":112390,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1744,1724,1634],"tags":[1817,1818],"class_list":["post-112369","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ideas-es","category-liderazgo-y-administracion","category-talento-y-recursos-humanos","tag-brechas-salariales","tag-dia-de-la-igualdad-salarial"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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