Usted escucha mucha informaci\u00f3n sobre el valor de la cultura del lugar de trabajo para crear \u00e9xito o contribuir al fracaso en el lugar de trabajo en la actualidad. En cualquier momento dado, la cultura del lugar de trabajo no puede levantar o destruir su peque\u00f1a empresa, pero a lo largo del tiempo, la cultura del lugar de trabajo tendr\u00e1 un impacto en la rentabilidad de su negocio.<\/p>\n
La cultura del lugar de trabajo puede definirse como la estructura f\u00edsica, social, psicol\u00f3gica y estructural del lugar de trabajo. Una cultura del lugar de trabajo puede establecerse conscientemente por el liderazgo o evolucionar, a veces de forma org\u00e1nica, desde cualquier lugar y en cualquier vertical, desde el liderazgo hacia abajo, desde la gerencia media hacia afuera o desde los empleados a trav\u00e9s, arriba o abajo.<\/p>\n
La cultura del lugar de trabajo puede abarcar varios elementos:<\/strong><\/p>\n Dominar las influencias en el lugar de trabajo<\/strong><\/p>\n Un elemento de la cultura del lugar de trabajo que puede ser un gran contribuyente al \u00e9xito o puede derribar a una organizaci\u00f3n es el elemento de las relaciones con los compa\u00f1eros de trabajo.<\/p>\n La investigaci\u00f3n nos muestra que cuando las personas se agradan entre s\u00ed, crean un ambiente de trabajo positivo y esto puede llevar a una reducci\u00f3n en la rotaci\u00f3n y un mejor rendimiento. Pero a veces, la amistad entre compa\u00f1eros de trabajo causa trastornos. En un estudio de 2010 de Randstad sobre trabajadores estadounidenses, una mayor\u00eda de los trabajadores de alrededor de 60% -77% inform\u00f3 que las amistades en el lugar de trabajo fomentaron una mayor satisfacci\u00f3n laboral, ayudaron a motivar a los empleados a trabajar, aumentaron los sentimientos y acciones de apoyo, redujeron la rotaci\u00f3n, crearon el compromiso de los empleados y aumentaron productividad.<\/p>\n Pero en la otra cara de la moneda, entre el 34% y el 44%, los trabajadores informaron que las amistades en el lugar de trabajo alimentan chismes, fomentan el favoritismo, desdibujan los l\u00edmites profesionales y crean conflictos de inter\u00e9s. Un porcentaje peque\u00f1o, entre el 16% y el 25%, sugiri\u00f3 que las amistades hacen que otros se sientan inc\u00f3modos, da\u00f1en la productividad y reduzcan la retroalimentaci\u00f3n constructiva y la apertura en el trabajo. Las consecuencias negativas fueron reportadas con mayor frecuencia por la gente nacida en la posguerra y los empleados en cargos directivos.<\/p>\n En una empresa peque\u00f1a con solo unos pocos empleados, el impacto de las relaciones con los compa\u00f1eros de trabajo puede ser significativo. Mientras que en una organizaci\u00f3n grande hay muchas personas que contribuyen a la cultura general del lugar de trabajo, en una peque\u00f1a empresa de 50 empleados o menos, y ciertamente en las de 10 empleados o menos, algunas personas clave realmente pueden establecer un tono. Cuando estas personas forman fuertes v\u00ednculos o relaciones con uno o dos empleados, esto puede cambiar el equilibrio de poder en la creaci\u00f3n de una cultura desde el propietario de la empresa o el l\u00edder hasta los empleados que establecen el tono en el terreno laboral.<\/p>\n Muchos empleados pasan m\u00e1s tiempo con sus compa\u00f1eros de trabajo que con sus amigos personales. No es poco frecuente que los compa\u00f1eros de trabajo, y en particular la generaci\u00f3n de millennials, formen relaciones personales con compa\u00f1eros de trabajo. Muchos empleados nuevos al unirse a una nueva organizaci\u00f3n enviar\u00e1n una solicitud de red social para conectarse inmediatamente o intercambiar informaci\u00f3n de contacto e intercambiar textos. Estos m\u00e9todos de conexi\u00f3n pueden crear f\u00e1cilmente una sensaci\u00f3n de intimidad y la posibilidad de una conexi\u00f3n m\u00e1s profunda que resulte en un v\u00ednculo fuerte y, a veces, en una amistad genuina. En la vida, las amistades son de vital importancia, pero eso no significa que siempre sean de su mejor inter\u00e9s cuando ocurren en el lugar de trabajo.<\/p>\n Tome nota de estos factores cuando trate de determinar si una amistad en el lugar de trabajo est\u00e1 ejerciendo una gran influencia en la cultura de su lugar de trabajo:<\/b><\/p>\n Creando su cultura de trabajo preferida<\/b><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 puede hacer un l\u00edder para minimizar el impacto de las amistades dominantes?<\/b><\/p>\n Si usted observa que los empleados parecen pasar demasiado tiempo juntos a puerta cerrada o hablando en voz baja o incluso conversando abiertamente, en general o sobre asuntos personales, aborde los problemas de productividad. Los empleados distra\u00eddos son menos productivos. Como gerente, no comience por abordar el tema de la amistad, sino que trate el tema de la productividad. Hable con los empleados por separado, diga que cree que su productividad puede estar disminuyendo y preg\u00fanteles qu\u00e9 creen que est\u00e1 afectando el rendimiento en su lugar de trabajo. Si es necesario, indique que su observaci\u00f3n es que est\u00e1n pasando demasiado tiempo socializando y no lo suficiente en el trabajo.<\/p>\n Si la negatividad, el chisme o el favoritismo comienzan a dominar el lugar de trabajo, es posible que usted deba tomar el control de la cultura al hablar con sus empleados sobre el papel de los l\u00edmites en el lugar de trabajo. Indicar las expectativas del comportamiento y la cultura de la empresa en el lugar de trabajo es un buen primer paso. Separar a los dos empleados en t\u00e9rminos de horas, ubicaci\u00f3n, proyectos puede ser necesario para minimizar su influencia.<\/p>\n Individualmente, puede tener un gran empleado que desempe\u00f1a un papel positivo y productivo en su organizaci\u00f3n, pero a veces, cuando dos personas se unen, algo cambia y usted pierde sus contribuciones individuales.<\/p>\n Su cultura puede beneficiarse como resultado de relaciones positivas e incluso amistades entre compa\u00f1eros de trabajo. Las personas necesitan apoyo emocional y la sensaci\u00f3n de que alguien tiene la espalda y las amistades en el lugar de trabajo pueden contribuir a esta cultura. Fomentar la colaboraci\u00f3n saludable en el lugar de trabajo puede aumentar el compromiso y la productividad y beneficiar la cultura de su lugar de trabajo. Como l\u00edder de un negocio, es importante estar al tanto de qui\u00e9n tiene la influencia dominante en la cultura del lugar de trabajo que desea establecer y crecer. Si desea establecer el tono o cultivar una determinada cultura, aseg\u00farese de estar prestando atenci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es importante estar al tanto de qui\u00e9n tiene la influencia dominante en la cultura del lugar de trabajo Usted escucha mucha informaci\u00f3n sobre el valor de la cultura del lugar …<\/p>\n","protected":false},"author":2004,"featured_media":114358,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1744,1724,1599],"tags":[1670,1771,1607,1668,1727],"class_list":["post-99903","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ideas-es","category-liderazgo-y-administracion","category-negocios","tag-crecer-su-negocio-es","tag-cultura-organizacional","tag-gerencia","tag-ideas-es-2","tag-liderazgo-es"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
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