La gestión del reloj de planificación financiera es vital para el financiamiento y la estrategia de las
pequeñas empresas.

Enero puede ser un mes perdido para las pequeñas empresas que buscan capital: no están listas para
salir al mercado

Este es el por qué:

• Los bancos requieren los reportes financieros completos del año para determinar su interés en
  proporcionar capital de trabajo y préstamos a plazo.
• Los gerentes financieros saben que los términos y tasas basados ​​en ganancias históricas son más
  favorables que las solicitudes de financiamiento basadas en proyecciones.
• Los recursos de financiamiento están listos para hacer inversiones para el próximo año, pero los
  posibles prestatarios no están preparados para programar citas porque no han finalizado sus reportes
  financieros del año.
• La gerencia de la compañía debe primero conciliar los registros financieros, reunirse con sus
  contadores y tomar algunas decisiones estratégicas antes de poder programar una cita con un recurso de financiamiento.

¿Por qué esperaron hasta enero para iniciar este proceso?

Con suerte, ha sido un buen año para el negocio y tal vez se puedan hacer distribuciones a socios y
accionistas.

Los ajustes deben hacerse para:

• Depreciación
• Reservas destinadas para impuestos.
• Y lo más importante, la consideración dada a los requisitos de efectivo para el inventario y la
  expansión comercial.

Para asegurarse la mejor orientación y asesoramiento, la mayoría de los propietarios de pequeñas
empresas buscan consejo de un contador externo.

Debido a la disponibilidad de citas e incluso a la reserva excesiva, inevitablemente se crea un atasco de
registro en espera de citas. Los asesores financieros con exceso de reservas y con exceso de trabajo para
cerrar el año y preparar sus declaraciones de impuestos.

No hay estrategias a futuro sin finanzas

He sido asesora financiera de empresas, tanto grandes como pequeñas durante muchos años. Enero siempre ha sido un mes muy lento para nuevas originaciones de préstamos para pequeñas empresas.

Las decisiones corporativas no se pueden tomar y, desde luego, no se pueden respaldar hasta que se hayan conciliado y evaluado los reportes financieros a finales del año.

Si los propietarios no saben lo que usted hizo financieramente durante el año pasado, no pueden proyectar cuál será su estrategia para el año próximo.

Página Siguiente: Que hacer