¿Es Su Pequeña Empresa lo Suficientemente Resiliente?
La construcción de resiliencia requiere una evaluación profunda y una revisión de la organización.
Todos los aspectos deben abordarse, desde las estructuras, los procedimientos y la estrategia hasta la calidad de los líderes, la resiliencia individual y cómo funcionan los equipos. Evalúe el nivel de cooperación entre las personas y los equipos: debe haber un alto nivel de confianza y un propósito compartido.
¿La gente continúa con su trabajo y adopta enfoques objetivos y realistas?
Usted debe evaluar la capacidad de toda la organización para responder con rapidez y eficacia a los eventos y establecer sistemas y procedimientos, y desarrollar las habilidades necesarias y la capacidad de recuperación de su gente.
Al planear con anticipación y tener los procesos correctos implementados, su empresa estará en una mejor posición para hacer frente a los cambios cuando se produzcan.
Sin embargo, usted también debe asegurarse de que las reglas y procedimientos que establezca les permitan a las personas el espacio necesario para innovar y ser flexibles, ya que estos son esenciales para equipar a la organización para desarrollar nuevas ideas y reaccionar rápidamente.
Las personas son la parte más importante de una organización y todo depende de ellas. Es aquí donde comenzaremos nuestro viaje para crear compañías resilientes.
¿Cómo desarrolla la resiliencia?
Varias técnicas, capacidades y formas de pensar le ayudarán a garantizar el éxito:
- Alinear la cultura de la empresa y sus objetivos.
- Conocer las fortalezas y debilidades de su organización y su gente.
- Evaluar las opciones disponibles.
- Imaginar soluciones y vea futuros posibles o diferentes.
Ser flexible. - Inspirar y guiar a otros.
- Estar abierto a nuevas ideas y cambiar.
- Tener el impulso.
Página Siguiente: Los valores, habilidades y resilencia son individuales
